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清洁作业安全班组:抓好现场管理,打好主战场战役

时间: 2018-08-16访问: 512

清洁作业安全班组:抓好现场管理,打好主战场战役

六月是安全生产月,环境事业二部组织项目开展项目内部安排培训与日常工作安全会议。

无论是在清晨昏黄的灯光下、星辰升起的黑夜里,还是在烈日酷暑的暴晒中、在寒冬大雪的凛冽里,或是繁华拥挤的车流中、人潮涌动的闹市区……总有这样一群人,身着橘黄色工衣,手持扫把簸箕,默默清扫着脚下的每一寸土地。

无论我们对他们冠以“城市美容师”还是“环境守护者”的美誉,都无法掩盖他们时刻面临着车祸、人身伤害、动物伤害等危险。在争取社会各界关注环卫清洁安全的同时,我认为提高自身安全防护能力、不断提升环卫清洁现场作业安全管理水平是当下最急迫的事情,也是最靠谱的事情。

我们“班组”这一企业最小单元在安全管理中的重要性,而在环卫作业中更是如此,安全生产工作的布置、检查、整改、总结、提升等工作基本都是由班组长来具体执行,执行效果的优劣和安全工作的结果有着直接关系。今天就聊一聊,如何打造清洁作业安全班组,从三方面展开描述,助力班组长管理升级。

好现场管理,打好主战场战役

大量的现场安全管理工作由班组长来完成,同时清洁作业大量的安全管理工作也是在现场进行落实,现场就是清洁作业的主战场。班组长抓好班组现场安全管理,扎扎实实地开展安全工作,就抓住了环卫企业安全管理的龙脉,企业安全生产的基础才能夯实。

根据环卫作业的规律、内容、节点,主要分为早晨普扫和白天保洁两个板块,上下班时间规律,作业区域基本固定,作业内容分常规作业和突击作业,以常规作业为主,整体较为稳定。在这种情况下实施“班前安全讲话、班中安全检查、班后安全总结”是非常有必要也是非常实际的现场安全管理流程,可贯穿于整天的作业时间,涵盖全部作业内容。

有的人认为班会不过是提醒一下而已,可开可不开,开了意义也不大。这样的认识是错误的,别看班会小,但是班会是最有效、最实用的会议。班会的作用绝不仅仅是一个提示和总结的作用,而是对当前的生产全天布置或安全总结,可以说班组生产的效率如何,与班会的效果密切相关。这里一定要注意一个原则,即安全生产“五同时”原则:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比品质安全工作。无论是班前安全讲话还是班后安全总结都要遵从这一原则。

另外需要明白开会的作用和目的,比如班前会:首先要检查员工的身体状况,严禁生病上岗。抖擞精神,调整精神状态。布置当天工作,提醒注意事项,激励员工;总结会:总结当天工作,对检查出的问题及时批评指正并引起其他员工重视,同时要对幸苦劳作一天的环卫工人展现温情,体现公司人文关怀。还有注意开会的基本原则:第一,时间段节奏快,不能拖沓。第二:条理情况,事实阐述清晰,尽量使用大白话,让清洁人员听的明明白白。第三,有开头和结尾,开头可以整理队伍、严肃纪律,结尾可以统一喊一喊安全口号,避免松散的会议状态。第四,可适当安排员工发言,尤其是优秀员工和先进事例,提高员工的自豪感。

班中安全检查,清洁作业应检查员工的身体状况变化(尤其是暑天和寒冬),检查员工是否规范操作,检查作业环境的变化及其带来的风险,检查作业中存在的隐患等。对于检查出来的隐患和风险要及时记录在册,能解决的现场解决,不能解决的及时上报。对于检查出的违章违规行为,要及时发现及时制止,并在班会上作为案例进行点评。通过清洁作业事故的调研发现,很多事故就是因为缺乏作业中的有效监护而导致悲剧发生的,如果安全检查工作执行到位,就能及时发现事故苗头并将其掐灭,遏制事故的发生。所以班中安全检查是安全事故“预防为主”的具体体现,也是安全工作PDCA管理的重要环节。

环境事业二部

黄霖

2018年6月28日星期四